BYOD घटना के बारे में थोड़ी बात करते हैं। कभी स्मार्टफोन युग की शुरुआत के बाद से, मालिकों ने अपने व्यावसायिक नेटवर्क पर इन उपकरणों को चाहा है। फिर, 2007 में, आईफोन के साथ आता है, और "टच" युग शुरू होता है। कोई पीछे मुड़कर नहीं देख रहा है। वास्तव में, कुछ आईटी निदेशक आगे देखने से डर सकते हैं।
प्रारंभिक संघर्ष वास्तविक भय को दूर करने के लिए था आईटी निदेशकों के पास डेटा और नेटवर्क सुरक्षा थी। इसके बाद यह पीसी-केंद्रित बुनियादी ढांचे में अत्यधिक लोकप्रिय (और, उस समय, नए) एप्पल उत्पादों को एकीकृत करने के बारे में चिंता थी। तब यह iPhones का समर्थन करने के बारे में था, और उत्पाद और ओएस के लिए तेजी से और अंतहीन अद्यतन प्रतीत होता है।
बेशक, यह वरिष्ठ अधिकारी और उच्च-स्थिति वाले प्रबंधक थे जिन्होंने आईफोन के पूर्ण एकीकरण की मांग की, और बाद में, एंड्रॉइड डिवाइस, एंटरप्राइज़ नेटवर्क में। क्रांति ऊपर से हो रही थी, और इसका मतलब था कि आईटी निदेशकों को BYOD का खेल खेलने के लिए मजबूर किया गया था। बाढ़ के दरवाजे खोले गए थे, और विकसित मोबाइल पारिस्थितिकी तंत्र को इस धारणा के आसपास बनाया गया था कि लोग उत्पादकता और सुविधा की तलाश में, मोबाइल डिवाइस की लागत का समर्थन करेंगे यदि यह प्रदान करता है कि वे क्या चाहते हैं। आंतरिक लागत, सुरक्षा चिंताएं, आदि को धिक्कार है!
