एरिक कवनघ: देवियों और सज्जन, नमस्कार और इनसाइड एनालिसिस में एक बार फिर से आपका स्वागत है। मेरा नाम एरिक कावनघ है। हम घटनाओं के पूरे स्थान में एक वास्तविक विचार नेता के साथ बात करने जा रहे हैं और यह एक बहुत ही गर्म घटना है जिसे आप लोगों ने दक्षिण बाय साउथवेस्ट (एसएक्सएसडब्ल्यू) के बारे में सुना होगा। यह इन दिनों एक संपूर्ण इंटरैक्टिव घटक है। यह सिर्फ फिल्में और संगीत नहीं है। यह बहुत सारी तकनीक है और वास्तव में बहुत आकर्षक चीज है। हम क्रिस वेलेंटाइन से बात कर रहे हैं। वे साउथ बाय साउथवेस्ट एक्सलेरेटर प्रोग्राम के आयोजक हैं। क्रिस, सबसे पहले, शो में आपका स्वागत है।
क्रिस वेलेंटाइन: आपका स्वागत है और मुझे करने के लिए धन्यवाद।
एरिक कवनघ: निश्चित बात। आप एक्सेलेरेटर क्या है, यह कहाँ से आया है, और यह सब आपके लिए क्या है, इसके बारे में आप हमें क्यों नहीं बताते हैं।
| समय सीमा: 7 नवंबर 2015 शोकेस के लिए मध्यरात्रि @
http://www.sxsw.com/interactive/accelerator/entry-info |
क्रिस वेलेंटाइन: ज़रूर। द साउथ बाय साउथवेस्ट एक्सीलरेटर एक मंच है जो शुरुआती चरण की कंपनियों को अपने उत्पाद या सेवाओं को उद्योग के विशेषज्ञों, वीसी या हाई-प्रोफाइल मीडिया कर्मियों को देने की अनुमति देता है। यह आयोजन 2009 में शुरू हुआ था, इसलिए यह हमारा सातवां वर्ष होगा, 14 मार्च और 15 नवंबर को ऑस्टिन, टेक्सास में होगा। हम एक और शानदार घटना की तलाश कर रहे हैं और कुछ शानदार, शानदार स्टार्टअप देख रहे हैं।
एरिक कवनघ: आप नवाचार के बारे में बात कर रहे हैं, इसलिए ये शांत कंपनियां हैं जिनके पास अच्छे विचार हैं और वे जमीन पर उतरना चाहते हैं। मुझे लगता है कि एक नियम यह है कि उनके पास उद्यम पूंजी में पांच मिलियन डॉलर से कम होना चाहिए और कंपनी के मालिकों को सक्रिय प्रतिभागियों में होना चाहिए जो सही चल रहा है?
क्रिस वेलेंटाइन: हाँ, आपकी बात के लिए, फंडिंग में पाँच मिलियन से भी कम, और उन्हें 15 मार्च की घटना की तारीख से पहले एक साल के भीतर अपने उत्पाद या सेवा को लॉन्च करना होगा, साथ ही साथ कंपनी में किसी प्रकार का स्वामित्व होना चाहिए। वास्तव में हम यहां जो कुछ भी देख रहे हैं वह सिर्फ कुछ दिलचस्प नवीन कंपनियों को खोजने के लिए है, उम्मीद है कि इससे पहले कि कोई और उन्हें देख रहा है या जैसे वे उस जागरूकता और बड़े स्तर पर प्रदर्शन करना शुरू कर रहे हैं। हम चाहते हैं कि साउथ बाय साउथवेस्ट एक्सेलेरेटर उन्हें अपनी कंपनी के साथ मदद करने के लिए, उस एक्सपोज़र को पाने के लिए और उन्हें उस अगली जगह पर लाने में मदद करे।
एरिक Kavanagh: यह वास्तव में अच्छा है। आप इस बारे में बात क्यों नहीं करते कि आपको इस व्यवसाय में क्या मिला? मुझे पता है कि आप एक बड़े इवेंट निर्माता हैं और इवेंट बहुत ही रोमांचक हैं। वे पाठ्यक्रम के समय में थोड़े नर्वस-वेकिंग भी होते हैं, क्योंकि आप ईवेंट तक जाते हैं और फिर यह एक धब्बा की तरह दिखता है, और फिर यह चलता रहता है। इससे पहले कि हम यह वार्तालाप यहाँ शुरू करते, आप और मैं बात कर रहे थे। आपने कुछ रोचक बाते बताईं कि कैसे पता चलेगा कि कोई ईवेंट काम कर रहा है और आप क्या देख रहे हैं क्योंकि आप ईवेंट की योजना बना रहे हैं और जैसे आप ईवेंट कर रहे हैं। शायद हमें बताएं कि एक्सेलेरेटर प्रोग्राम के घटना उत्पादन पक्ष के पीछे क्या जादू है?
क्रिस वेलेंटाइन: स्वयं, मैं पिछले 20 से अधिक वर्षों से इवेंट्स कर रहा हूं और पिछले सात से दस सालों से टेक्नोलॉजी और स्टार्टअप से जुड़े इवेंट कर रहा हूं और इस तरह के इवेंट्स के लिए बड़े पैमाने पर काम करता हूं। इसके साथ, जब मैंने प्रौद्योगिकी कार्यक्रमों पर काम करना शुरू किया, तो मैं वास्तव में प्रौद्योगिकी के बारे में उत्साहित था। मुझे लगता है कि यह उन महान चीजों में से एक है जो मैं करने में सक्षम हूं, और वास्तव में यह प्रौद्योगिकी का भविष्य देखना है। मुझे इस बात का अहसास हुआ कि विशेष रूप से पिछले कुछ वर्षों में जहां प्रौद्योगिकी पिच की घटनाएं अधिक से अधिक सामान्य होती जा रही हैं, आप इस स्थान पर कैसे प्रतिस्पर्धी बने रहेंगे?
इसलिए मैंने दुनिया भर के पारिस्थितिक तंत्रों का अध्ययन करना शुरू किया और वास्तव में उन्हें देखना शुरू कर दिया, देखें कि क्या हो रहा है, और देखें कि स्टार्टअप कहां से आ रहे हैं। हम अक्सर एक सलाहकार बोर्ड रखते हैं। मुझे एहसास हुआ कि अमेरिकी राष्ट्रव्यापी स्तर पर, सिनसिनाटी, ओहियो अपने स्टार्टअप इकोसिस्टम या ओमाहा, नेब्रास्का के संबंध में शीर्ष पर बढ़ना शुरू कर रहा है। मैं उस बाजार में जाऊंगा और वहां कुछ प्रभाव पाऊंगा और उनसे पूछूंगा, "क्या आप सलाहकार बोर्ड में रहना चाहेंगे?" इस इरादे के साथ कि वे उन लोगों में से कुछ को ड्राइव करने में मदद करेंगे जो घटना के लिए आवेदन करने के लिए उन समुदायों में हैं और उम्मीद है कि इसमें शामिल होंगे।
मैं इसे अगले स्तर पर भी ले गया और मैंने इसे वैश्विक स्तर पर करना शुरू कर दिया। यह उन चीजों में से एक है जो पिछले वर्ष या दो वर्षों में, यह कुछ ऐसा है जिसे मैंने वास्तव में देखना शुरू किया है, जो कि स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र का वैश्वीकरण है। मैं वैश्विक स्तर पर अधिक से अधिक देख रहा हूं, आप ये स्टार्टअप कर रहे हैं; अब हम केवल अमेरिका की कंपनी के रूप में खुद के बारे में नहीं सोच रहे हैं। हमें वैश्विक पारिस्थितिकी तंत्र के बारे में सोचने की जरूरत है, और यह वास्तव में लगता है की तुलना में बहुत छोटा है। मैंने इन पारिस्थितिक तंत्रों का अध्ययन उन जगहों पर करना शुरू कर दिया है जो संभवतः दिमाग में आएंगे, जैसे लंदन एक स्पष्ट विकल्प होगा, मॉस्को, सिंगापुर।
लेकिन फिर कोलंबिया में स्थानों जैसी चीजें हैं; और सैंटियागो, चिली; ब्यूनस मेष, अफ्रीका में कुछ स्थान। ये अलग-अलग जेब, कुछ स्पष्ट हैं, कुछ नहीं हैं। मैंने कल वेल्स और यूके में इस पारिस्थितिकी तंत्र के बारे में एक लेख पढ़ा और मैं सोच रहा था, मैंने ऐसा कभी नहीं सोचा होगा। मेरा मन जाता है, "ठीक है, मुझे इसके बारे में पढ़ने दो।" निश्चित रूप से मैं इसके बारे में उत्साहित हूं और सिर्फ वही पढ़ रहा हूं जो मैं पढ़ रहा हूं। फिर वहाँ भी है, जो उस समुदाय में है जो मुझे इन कंपनियों को खोजने में मदद कर सकता है और मुझे उस समुदाय को बेहतर ढंग से समझने में मदद कर सकता है; के रूप में अच्छी तरह से अगर वे मुझे इन कंपनियों को खोजने में मदद कर सकते हैं? वह महत्वपूर्ण क्यों है?
मुझे लगता है कि मेरे लिए, आपके प्रश्न के लिए कि आप किसी घटना को कैसे बनाते हैं, लेकिन इसे जादू बनाते हैं, क्या हम इस स्थिति में हैं। हम अगले स्टार्टअप की तलाश कर रहे हैं। हम हमेशा हर साल पाइपलाइन को फिर से भरना चाहते हैं क्योंकि यह बदल रहा है। यदि आप सिर्फ एक नियमित रूप से तकनीकी सम्मेलन करते हैं, तो यह मुश्किल है, यह एक ऐसी स्थिति होगी जहां आप उसी वर्ष में और वर्ष भर में एक ही लोगों के पास वापस जा सकते हैं, और शायद कुछ बदल सकते हैं, लेकिन स्टार्टअप की स्थिति में, आप हर साल खरोंच से पाइपलाइन की भरपाई करें। एक चीज जो मुझे करनी है, वह वास्तव में स्टार्टअप के लिए नए, रचनात्मक तरीकों के साथ आने पर ध्यान केंद्रित करना है, विभिन्न स्तरों पर तरीके खोजने के लिए।
यह एक मजबूत सलाहकार बोर्ड का उपयोग कर रहा है। यह इन विभिन्न प्रकार के बाजारों को देख रहा है और उन समुदायों के लोगों को खोजने की कोशिश कर रहा है। तब दूसरा हिस्सा है क्योंकि मेरे पास बहुत बड़ा अनुभव है और मेरे पास एक शीर्ष इवेंट मैनेजर भी है जो पिछले पांच वर्षों से मेरे साथ काम कर रहा है और उसके पास 25 से अधिक वर्षों का अनुभव है। ईवेंट लॉजिस्टिक दृष्टिकोण से, हम उपयोगकर्ता अनुभव के बारे में सोच रहे हैं। हम एक घटना कैसे बनाते हैं? मैं कई अन्य घटनाओं में जाता हूं, इसलिए मुझे पता है कि अन्य लोग क्या कर रहे हैं। मुझे लगता है कि मैंने इस साल की यात्रा लगभग 15-20 शहरों की है।
मैं लगभग 10-15 अलग-अलग घटनाओं, अन्य पिच कार्यक्रमों, अन्य प्रकार के सम्मेलनों में संभवतः गया हूं। मैं उन घटनाओं को देखने और देखने के लिए जाता हूं कि वे क्या कर रहे हैं और हम क्या बेहतर कर रहे हैं जो हम खुद को और अधिक सम्मोहक बनाने के लिए कर सकते हैं? जिस तरह से मैं एक सहभागी के दृष्टिकोण से यह सोचने की कोशिश कर रहा था, जब हम किसी को कुछ ऐसा बनाने के लिए कह रहे हैं जो मैं पैदा कर रहा हूं, वे समय और वित्तीय संसाधनों के संबंध में प्रतिबद्धता बना रहे हैं, तो क्या मैं एक अवसर बना सकता हूं जब वे इन घटनाओं में भाग लेते हैं, तो एक सकारात्मक अनुभव होना चाहिए? मैं हमेशा उस बारे में सोच रहा हूं।
यह गुणवत्ता की घटना का सवाल है। मुझे लगता है कि हम एक आरामदायक घटना का उत्पादन करेंगे क्योंकि हमें यह सब बहुत अच्छा अनुभव मिला है, साथ ही यह सुनिश्चित करना है कि हम सही स्टार्टअप प्राप्त करें और फिर उन्हें मंच पर प्राप्त करें, जो हमेशा चाल है। मुझे लगता है कि यदि आप किसी से पूछते हैं कि मैं क्या कर रहा हूँ, तो वे शायद एक ही संघर्ष और चुनौतियां हैं। हम चुनौतियों को कहने वाले नहीं हैं। सकारात्मक बने रहें! मुझे लगता है कि जो वास्तव में रचनात्मक हैं और ऐसा करने के तरीके खोजना जारी रखते हैं, वे घटनाएं समय के साथ खुद को बनाए रखेंगी।
एरिक कवनघ: मुझे लगता है कि आपने इकोसिस्टम के महत्व के बारे में कुछ और बहुत अच्छे बिंदु बनाए हैं। आप लोग निश्चित रूप से कुछ समय के लिए ऐसा कर रहे हैं और आपके पास ये सभी शानदार अतीत के जज और एमी हैं, जिन्होंने साउथ बाय साउथवेस्ट एक्सेलेरेटर के साथ काम किया है, और यह एक शानदार संकेत है क्योंकि ये वे उद्यम कंपनियाँ हैं जो प्लेट में कदम रखेंगी, इन संगठनों में से कुछ पर कुछ पैसे फेंक दें, क्योंकि वास्तव में किसी भी तरह की स्टार्टअप स्थिति में, आपको स्पष्ट रूप से एक अच्छा विचार होना चाहिए। आपको अच्छे स्टाफ की जरूरत है। तब आपको कक्षा में जाने के लिए पर्याप्त गोलाबारी की आवश्यकता होती है।
यह कुंजी है और इसलिए आपको इन विचारों में से कुछ को जमीन पर उतारने के लिए बहुत निवेश की आवश्यकता है, क्योंकि आपको उस दृष्टि को बनाए रखना होगा जो आपके पास है, लेकिन फिर आपको वहां से बाहर निकलने और शोर स्तर से ऊपर उठने में सक्षम होने की आवश्यकता है लोगों को यह समझने में मदद करें कि आपका उत्पाद या सेवा विशेष क्यों है। इस तरह की बात यह है कि यह पूरा संगठन वास्तव में बढ़ावा और लॉन्च करने में मदद कर सकता है, है ना?
क्रिस वेलेंटाइन: हाँ। एक चीज जो मैं हमेशा करने की कोशिश कर रहा हूं, वह है कि अलग-अलग लोगों के लिए मूल्य बनाना, न कि केवल एक सहभागी के दृष्टिकोण से, जिसके बारे में हमने अभी बात की है, बल्कि न्यायाधीशों से भी 'क्योंकि यह एक लाइव पिच घटना है, इसलिए कंपनियां न्यायाधीशों के लिए पिचिंग कर रही हैं जो बार-बार वीसी या एंजेल निवेशक या विभिन्न प्रकार के प्रभावित करने वाले हैं, साथ ही साथ प्रस्तुत करने वाली कंपनियों से भी। यदि आप उस मूल्य को बना सकते हैं, तो मुझे लगता है कि यह उन चीजों में से एक है जहां समय के साथ, आप एक मजबूत और बड़े और बड़े दर्शकों को वापस लाना जारी रखते हैं क्योंकि यह साल-दर-साल खिलाती है।
यह उस उत्तेजना को खिलाता है जो लोग घटना के बारे में जानते हैं और जानते हैं कि आप एक गुणवत्ता कार्यक्रम का निर्माण कर रहे हैं, लेकिन आप उच्चतम स्तर भी प्राप्त कर रहे हैं। जब हम इनमें से कुछ लोगों के बारे में बात करते हैं, जब हम न्यायाधीशों के बारे में बात कर रहे होते हैं, तो हमारे पास डीएफजे का टिम ड्रेपर होता है। हमारे पास Apple के पूर्व सीईओ जॉन स्कली हैं और वे पेप्सी में सीईओ थे। उन्होंने पेप्सी चैलेंज किया, जो किसी के लिए भी काफी पुराना है।
एरिक Kavanagh: मैं स्वीकार करने के लिए डर रहा हूँ।
क्रिस वेलेंटाइन: मुझे डर है कि मैं भी मानता हूं, लेकिन टिम ओ'रिली, पॉल ग्राहम, गाय कावासाकी; आप ईथरनेट के सह-संस्थापक बॉब मेटकाफ को जानते हैं; हम कुछ उच्चतम के बारे में बात कर रहे हैं - वे प्रौद्योगिकी में 0001% हैं - उच्चतम स्तर। यदि आप एक स्टार्टअप थे और आपके पास एक मौका है कि आप वहां बैठ सकें और उनसे इस बारे में बात कर सकें? हम इन सभी विभिन्न फर्मों के साथ काम करते हैं। हम क्लिनर पर्किन्स या सेकोइया, पहले दौर की राजधानी, यूनियन स्क्वायर, मोर्गन्थेलर से कुलपति होंगे …
आप जा रहे हैं, "यह व्यक्ति कौन है?" उन्होंने जीमेल बनाया। वह जैपोस के पूर्व सीटीओ थे, उस प्रकार की। जब आप इस बारे में सोचना शुरू करते हैं तो उनके रिज्यूमे चौंका देने वाले होते हैं। यदि आप एक स्टार्टअप दृष्टिकोण से हैं, तो आप उच्चतम स्तर तक पहुँच प्राप्त कर रहे हैं। हाँ, आप इनमें से कुछ लोगों के साथ एक मीटिंग शेड्यूल करने में सक्षम हो सकते हैं और यह सिर्फ एक त्वरित बंद हो सकता है, लेकिन अगर आप भाग्यशाली हैं और आप सफल हैं और आप इसे साइट पर फाइनल में लाने में सक्षम हैं आपके पास संभावित रूप से मिलने का मौका है, और हम एक दिन में तीन जज करते हैं, दो दिन में तीन जज, ये अलग-अलग लोग हैं, साथ ही हम दो जज करते हैं।
दस लोगों तक संभावित रूप से है कि वे दो दिनों में मिलेंगे। वहां एक मूल्य है। फिर उद्यम पूंजीपतियों या जो लोग न्यायाधीश के रूप में आ रहे हैं, उनके लिए उच्च-गुणवत्ता वाली कंपनियों को देखना जारी रखने का अवसर है। मैं कभी भी इस तथ्य पर ध्यान नहीं देता कि यह साउथवेस्ट इंटरएक्टिव द्वारा बड़े साउथ का एक हिस्सा है, इसलिए ऐसे लोग हैं जो इसमें शामिल होते हैं जो बहुत सारी पिच घटनाओं में जाते हैं, लेकिन वे इस विचार के लिए भी हैं कि वे आ रहे हैं बड़ा सम्मेलन। यह जानते हुए भी, हमें अभी भी मूल्य बनाने की आवश्यकता है, इसलिए मुझे यह कहने के लिए मंच पर कुछ शानदार स्टार्टअप्स करने में सक्षम होना है, "हाँ, मैं ऑस्टिन आने के लिए तैयार हूं। मैं वह सब करूंगा।"
आकार और आयतन और सब कुछ जो चल रहा है, ऊर्जा के कारण लगभग उपस्थित होना आसान घटना नहीं है, जो अविश्वसनीय है और आप शायद इसे किसी अन्य घटना, शायद कुछ अन्य बड़े, बड़े शो में अनुभव नहीं करेंगे। यह सिर्फ यह दिलचस्प बात है कि मैं किसके साथ काम करता हूं। मुझे लगता है कि कुंजी उपस्थितगण, न्यायाधीश, ईमेस और फाइनलिस्ट को मूल्य प्रदान कर रही है। मुझे लगता है कि यदि आप ऐसा करने में सक्षम हैं, तो मुझे लगता है कि इसमें शामिल सभी के लिए सकारात्मक जीत है।
एरिक कवनघ: यह सब एक साथ आता है। यह वास्तव में अच्छा सामान है। चलो विभिन्न श्रेणियों के बारे में बात करते हैं क्योंकि निश्चित रूप से यहां विभिन्न प्रकार की प्रौद्योगिकियां हैं जो यहां शामिल हो सकती हैं, उद्यम और स्मार्ट डेटा प्रौद्योगिकियां, मनोरंजन और सामग्री प्रौद्योगिकियां, डिजिटल स्वास्थ्य। जो इन दिनों बहुत बड़ा स्थान है। मुझे सोचना होगा कि बहुत सारे लोग हैं जो इसमें शामिल हो रहे हैं; सामाजिक प्रौद्योगिकियां, पहनने योग्य और नवीन विश्व प्रौद्योगिकियां। आप वास्तव में अपने सलाहकार बोर्ड के साथ बहुत सारे शोध करते हैं और आप इन घटनाओं में जाते हैं और यह वास्तव में उस सभी अनुसंधान और उस सभी जांच का परिणाम है जो इन प्रकार की श्रेणियों में परिणाम देता है, है ना?
क्रिस वेलेंटाइन: हाँ। जब साइट लॉन्च होती है, तो हम परंपरागत रूप से श्रेणियों का शुभारंभ करते हैं, जो आमतौर पर अगस्त के शुरुआती सप्ताह में होता है। घटना के पहले कुछ महीनों के दौरान, जो मार्च के मध्य से अगस्त तक होता है, मैं कुछ प्रमुख सलाहकारों के साथ काम करता हूं। हम प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र में जो कुछ भी देख रहे हैं, उसे देखना शुरू करते हैं। क्योंकि हमारे पास केवल छह श्रेणियों के लिए जगह है, हर साल, हमें तरीके खोजने होंगे। काश मैं और अधिक श्रेणियां कर सकता, लेकिन कुछ सीमाएँ हैं। क्या होता है, और साउथ बाय साउथवेस्ट के साथ काम करने का एक बड़ा फायदा उनके नेटवर्क के माध्यम से है, हम शायद रुझान देखना शुरू कर सकते हैं।
अचानक आप देखेंगे, कुछ साल पहले, मेरे पास साउथ बाय साउथवेस्ट का कोई व्यक्ति आया था और मुझसे कहा, "क्या आप लोग फूड टेक पर कुछ कर रहे हैं?" मुझे पसंद है, "यह हमारी अभिनव विश्व प्रौद्योगिकी श्रेणी के भीतर एक उप-श्रेणी है।" "क्या आपने अपनी श्रेणी बनाने के बारे में सोचा है?" मुझे पसंद है, मैंने जो शोध किया है, और मैं हर साल बहुत समय देख रहा हूं, मैंने वास्तव में इसे कल ही देखा था; मैं दुनिया भर से हर दिन सुबह लगभग 80 नए स्रोतों को देखता हूं, और सभी स्टार्टअप प्रौद्योगिकी के प्रकार पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
उस व्यक्ति के लिए मेरी टिप्पणी थी, "हां, मुझे पता है कि फूड टेक में क्या हो रहा है।" यह जानना अच्छा है कि आप अनुसंधान प्रक्रिया में परिलक्षित होना शुरू कर रहे हैं जैसा कि आप समीक्षा कर रहे हैं। मुझे लगता है कि यह एक बड़ी श्रेणी के भीतर एक मजबूत सबसेट है। मुझे नहीं लगता कि यह अपनी श्रेणी हो सकती है। जब मैं निर्धारित करता हूं कि आप इन श्रेणियों को देख रहे हैं, तो नंबर एक है, उद्योग प्रौद्योगिकी के संबंध में कहां जा रहा है? कौन सी श्रेणियां सबसे मजबूत हैं? हमें लगता है कि हम पर्याप्त गुणवत्ता वाली कंपनियां प्राप्त कर सकते हैं जो गेम चेंजर हैं जो पारिस्थितिकी तंत्र को प्रभावित करती हैं।
जब मैं फूड टेक के बारे में सोच रहा था, तो मैं पसंद कर रहा था, मैं शायद केवल 10 से 15 कंपनियों के बारे में आवेदन करने जा रहा हूं। मैं शायद कंपनियों को बाहर निकाल सकता हूं, लेकिन मैं एक अच्छा प्रदर्शन नहीं करने जा रहा हूं, जबकि पहनने योग्य की तरह एक श्रेणी, मुझे ऐसा लग रहा था कि मुझे शायद न्यूनतम 50 से 100 के रूप में मिलेगा। मुझे पता है कि मैं एक अच्छी आठ कंपनियों को खींच सकता हूं। जो कि उस श्रेणी के लिए साइट पर प्रदर्शन करने वाली कंपनियाँ होंगी, इसलिए हमारे पास वे महान आठ कंपनियाँ होंगी और वे एक अच्छी मजबूत क्षमता प्राप्त कर सकेंगी, और सभी आठ कंपनियाँ मजबूत होंगी जैसा कि शायद दो या तीन और फिर बाकी कमजोर।
फिर, मुझे हमेशा लगता है कि मैं एक शो का निर्माण कर रहा हूं। यह एक घटना है, लेकिन यह अभी भी एक शो है। मुझे गुणवत्ता के बारे में सोचना है और लोग क्या देखना चाहते हैं? अगर मैं एक या दो अच्छी कंपनियों को दिखाने में सक्षम हूं, लेकिन फिर बाकी स्तर पर नहीं हैं कि वे होना चाहिए, और जो लोग दर्शकों में हैं वे तकनीकी प्रभावितों के उच्चतम स्तर हैं - वे वास्तव में जल्दी से जानने वाले हैं । आप इन चीजों को मास्क नहीं कर सकते, खासकर लाइव पिच इवेंट में। आप वास्तव में कमजोर कंपनियों का सामना नहीं कर सकते, इसलिए वे जल्दी से पता लगा लेंगे।
मुझे लगता है कि हम एक वर्ष, शायद दो के साथ इसे दूर करने में सक्षम हो सकते हैं, लेकिन इसके बाद, हम सात साल से ऐसा कर रहे हैं, और इसका कारण यह है कि साइट पर सम्मेलन में भाग लेने वाले लोगों के संबंध में संख्या बढ़ रही है त्वरक घटना है क्योंकि मुझे लगता है कि साल दर साल लोगों को पता है कि जब मैं उस कमरे में चलता हूं, तो मैं मजबूत कंपनियों को देखने जा रहा हूं। छह श्रेणियां चिंतनशील हैं। हर साल हम छह श्रेणियों को देखते हैं और हम कहते हैं, "क्या बदल गया है?" क्या हम पूरी तरह से एक श्रेणी से पूरी तरह से छुटकारा चाहते हैं? मैं कुख्यात हूं। अगर मुझे नहीं लगता कि कुछ सही दिशा में जा रहा है, तो मुझे ज़ोर से मारना है।
यह काम नहीं कर रहा है। इसे ठीक करने के लिए हम क्या करते हैं? या हम क्या करेंगे हम कुछ चीजों को बदल देंगे। कुछ साल पहले, हमारे पास एक समाचार प्रौद्योगिकी श्रेणी थी। यह लगभग एक या दो वर्षों के लिए मजबूत था। मुझे लगा कि तीसरे वर्ष थोड़ा कमजोर हो गया है, इसलिए हमने जल्दी से मनोरंजन और सामग्री प्रौद्योगिकी में कुछ बनाया। हमने इसे लगभग बड़े मनोरंजन श्रेणी की उप-श्रेणी की तरह खींच लिया। हमने इसे एक शीर्षक के साथ समान बिलिंग दिया। मुझे लगता है कि हम अभी भी कुछ मजबूत कंपनियों को प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन मुझे नहीं लगा कि हम उस व्यक्तिगत श्रेणी से एक अच्छा आठ प्राप्त कर सकते हैं। यह अजीब चुनौती है जहां हमारे पास केवल इतना स्थान है।
हम अभी भी प्रत्येक श्रेणी में आठ कंपनियों को पहले दिन पिच कर रहे हैं। अधिकांश तकनीकी सम्मेलनों में ऐसा नहीं होता है। यदि वे स्टार्टअप कर रहे हैं, तो वे उस नंबर के साथ काम नहीं कर रहे हैं। इस प्रकार की अधिकांश चीजें, आप शायद 10 से 20 तक देखेंगे। साउथ बाय साउथवेस्ट इंटरएक्टिव के साथ होने वाली अधिकांश चीजों की तरह, यह हमेशा बहुत बड़े, भव्य पैमाने पर होता है। मैं उन मापदंडों के भीतर काम करने की कोशिश कर रहा हूं, लेकिन यह हमेशा सबसे अच्छा खोजने के बारे में है और फिर जितना संभव हो उतना प्राप्त करने की कोशिश कर रहा हूं।
एरिक Kavanagh: यह बहुत अच्छी बात है। स्टार्टअप्स और फिर पूरे स्टार्टअप कल्चर के साथ काम करना बेहद रोमांचक हो गया है। मैं अनुमान लगा रहा हूं कि जैसा कि आप इन पिछले विजेताओं में से कुछ को सफल होते हुए देखते हैं, और यहां कुछ बहुत शक्तिशाली संख्याएं हैं - 257 कंपनियों में जिन्होंने भाग लिया है, 50% ने धन प्राप्त किया है। वह तो विशाल है। यह वास्तव में एक बड़ी बात है, और मुझे लगता है कि इस प्रक्रिया के लिए एक वसीयतनामा है जिसके बारे में आप बात कर रहे हैं। मैं अनुमान लगा रहा हूं कि कभी-कभी आपको यह सोचकर बहुत अच्छा लगता है कि इनमें से कुछ कंपनियां वास्तव में बहुत अच्छा करती हैं। उनमें से बहुत बड़ी कंपनियों द्वारा अधिग्रहित किया गया है और यह अच्छा सामान है, है ना?
क्रिस वेलेंटाइन: हाँ। हमने इस शोध को लगभग दो सप्ताह पहले अंको के साथ अंतिम रूप दिया था। आपके द्वारा संदर्भित संख्याएँ 2009 से 2014 तक थीं। हमने 257 कंपनियों में भाग लिया था; इनमें से 50% को फंडिंग मिली है। मैं सावधान रहना चाहता हूं कि मैं यह कैसे कहूं। हम कोई फंडर नहीं हैं। हम पिच इवेंट के लिए सिर्फ एक प्लेटफॉर्म हैं। हम एक लाइव पिच इवेंट हैं जहां कंपनियां आ सकती हैं और उन्हें शोकेस किया जा सकता है, लेकिन मुझे ऐसा लगता है कि ऐसा कारण है कि मुझे लगता है कि हमें उन प्रकार के नंबर मिल रहे हैं। संख्या, आपकी बात के लिए, 1.78 बिलियन डॉलर, उन कंपनियों के 12% का अधिग्रहण किया गया है।
जो मुझे बताता है, वह कुछ बातें हैं। मुझे लगता है कि नंबर एक है, यह मुझे बताता है कि हम सही कंपनियों का चयन कर रहे हैं, कि हमारे पास सही सलाहकार बोर्ड है, जो सिस्टम और प्रक्रियाएं जो हमने बनाई हैं वे वही कर रहे हैं जो उन्हें करने की आवश्यकता है। मुझे लगता है कि लंबे समय तक ऐसा करने से, मुझे लगता है कि सही लोगों को शामिल करने से, हमें पता है कि जब आप एक सही कंपनी देखते हैं। मुझे याद है पिछले साल एक कंपनी को देखते हुए और बस, "यह एक जीतने वाला है।" कभी-कभी आप एप्लिकेशन को पढ़ने के बाद इसे जानते हैं। मैंने किसी ऐसे व्यक्ति को बुलाया जिसे मैं बता सकता था क्योंकि यह विश्वास में था और कह रहा था, "मुझे लगता है कि मुझे विजेता मिला, " और वे कुछ अनुप्रयोगों को देख रहे थे।
वह ऐसा था, "मुझे मत बताना। मुझे लगता है।" उन्होंने मुझे बाद में कहा कि अगले सप्ताह जब उन्होंने समीक्षा का अपना हिस्सा समाप्त कर लिया था और वे जाते हैं: "मुझे लगता है कि मुझे पता है कि यह कौन है? क्या …?" और मैं ऐसा था, "हाँ, यह एक है।" यह ऐसा था, हाँ: कभी-कभी आप सिर्फ जानते हैं। कभी-कभी आपको पता नहीं होता है क्योंकि वे मंच पर आते हैं और वह कंपनी प्री-स्टफ में वास्तव में अच्छा प्रदर्शन कर सकती थी और फिर वे मंच पर आ जाती हैं। यहां तक कि हम वास्तव में मंच पर आने से पहले फाइनलिस्ट की कोचिंग भी करते हैं, लेकिन वे हर हिस्से में अच्छा कर सकते थे, और वे मंच पर पहुंच गए और इतने घबरा गए कि वे उस स्तर पर अपने संदेश को व्यक्त करने में सक्षम नहीं थे। हम उनकी मदद करने की कोशिश करते हैं और उसके लिए तैयार होने के लिए उन्हें कोच करते हैं, लेकिन कभी-कभी वे एक हिस्सेदार होते हैं और कभी-कभी हम छोटे सीईओ के साथ काम करते हैं, जिनके पास बड़े दर्शकों के सामने पेश करने के संबंध में बहुत अधिक अनुभव नहीं होता है, फिर से, उस उच्च स्तर पर और जो लोग उन न्यायाधीशों में बैठे हैं और 'कुर्सियाँ'।
मेरे लिए, अनुसंधान वास्तव में रोमांचक है। मुझे इस तथ्य से प्यार है कि जब आप 12% के बारे में बात कर रहे हैं, तो आप अधिग्रहण कर रहे हैं, और आप कुछ नाम रखने के लिए Google, Facebook, Apple, Live Nation जैसी कंपनियों के बारे में बात कर रहे हैं। वे सभी वास्तव में शक्तिशाली नाम हैं। फिर कंपनियों, जो मुझे लगता है कि एक ऐसा क्षेत्र है, जहां हमें साउथ बाय साउथवेस्ट एक्सीलरेटर पर बेहतर करने की जरूरत है, उन कंपनियों के संबंध में अपनी कहानी बेचना है। मुझे यकीन नहीं है कि लोग महसूस करते हैं कि सिरी शामिल था, लेकिन वे प्रतियोगिता में शामिल थे, इससे पहले कि ऐप्पल ने उन्हें कभी हासिल नहीं किया। यह इन चीजों में से एक है। यह एक दिलचस्प कहानी है जिसे हमें बड़े दर्शकों को बेचने की कोशिश जारी रखनी चाहिए, लेकिन हमने हिपमंक, फूडस्पॉटिंग और फिर टैंगो जैसे समूहों के साथ भी काम किया है। टैंगो लगभग 250 मिलियन डॉलर देख रहा है।
जंगल की आग को Google ने 350 मिलियन में अधिग्रहण किया था। मुझे लगता है कि क्या होता है एक श्रृंखला पार हो जाती है जब ज्यादातर लोग इसके बारे में जानते हैं। अगर मैं अपनी माँ के पास जा रहा हूँ जो तकनीक के अनुकूल नहीं है या किसी ऐसे व्यक्ति के पास जाना है जो तकनीक के अनुकूल नहीं है - मैं अपनी माँ से प्यार करता हूँ, लेकिन मुझे उसकी सीमाएँ पता हैं - और कहते हैं, "क्या आप जानते हैं कि सिरी कौन है?" वह जाना होगा, "यह मेरे फोन पर एक बात है।" लेकिन अगर मैंने टैंगो या वाइल्डफायर कहा, तो उन्हें पता नहीं होगा कि यह कौन है। इनमें से कुछ नाम उतने बड़े नहीं हैं, वे नहीं जानते कि जनता की उस चेतना को कैसे पार किया जाए, लेकिन मुझे लगता है कि वे कुछ अविश्वसनीय चीजें कर रहे हैं।
मुझे लगता है कि इसीलिए आप 1.78 बिलियन डॉलर देखते हैं। फिर, जो मुझे बताता है वह यह है कि हमारे पास सही सलाहकार बोर्ड के सदस्य हैं। वे सही कंपनियां ढूंढ रहे हैं। हमें सही लोग मिले हैं, जो हमें इन कंपनियों के रास्ते में मदद कर रहे हैं, इसलिए हम उन्हें एक निश्चित स्तर पर लाने में मदद कर रहे हैं ताकि वे खुद को अच्छी तरह से पेश कर सकें। फिर हम उस प्लेटफ़ॉर्म को सही जजों और इमेज़ों के सामने बनाने के लिए बना रहे हैं और अगर यह समझ में आता है, तो रास्ते में कुछ तरह की फंडिंग और अवसरों की पेशकश करने के लिए।
एरिक Kavanagh: हाँ, यह बहुत अच्छा है। मैं आपको बता सकता हूं कि मैं कई वर्षों से घटनाओं से जुड़ा हुआ हूं और मैं आपकी प्रक्रियाओं से बहुत प्रभावित हुआ हूं। आप लोगों ने स्पष्ट रूप से यह सब सामान के माध्यम से सोचा है। आप इसे बहुत अच्छी तरह से प्रबंधित करते हैं, और यह बहुत बड़ा है क्योंकि इसमें शामिल सभी लोगों के लिए बहुत उचित है और मुझे लगता है कि इससे बहुत फर्क पड़ता है क्योंकि जो लोग शामिल होते हैं वे जानते हैं कि क्या उम्मीद है और वे जानते हैं कि वे एक पेशेवर प्रकार का ऑपरेशन करने जा रहे हैं।
मुझे लगता है कि शायद मैं इस सवाल के साथ करीब आऊंगा क्योंकि आपने पहले ही इस बारे में बात की है और मुझे लगता है कि आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली अधिक मूल्यवान सेवाओं में से एक यह पूरी पोषण प्रक्रिया है और लोगों को यह समझने में मदद करती है कि उन्हें क्या करना चाहिए, उन्हें इस स्थिति में कैसे आना चाहिए? उन्हें इस अवसर का अधिकतम उपयोग कैसे करना चाहिए। तो हो सकता है कि अगर आप वहाँ से बाहर स्टार्टअप पर कुछ सलाह के साथ बंद कर सकते हैं। कुछ महत्वपूर्ण बातें जो उन्हें ध्यान में रखने की आवश्यकता हैं क्योंकि वे इस तरह की प्रक्रिया को अपने अवसरों को बेहतर बनाने के लिए संलग्न करते हैं?
क्रिस वेलेंटाइन: मैं आपके द्वारा कही गई बातों के साथ और आधिकारिक रूप से किए जा रहे कार्यक्रम के संबंध में एक दूसरे के विचार पर वापस जाना चाहता हूं। उन चीजों में से एक जो मैंने सीखा है, और मुझे उम्मीद है कि लोग इसे सुन सकते हैं, यह है कि मैं बहुत से लोगों के साथ काम करता हूं और मुझे लगता है कि पिछले साल, और मैं उन लोगों के बारे में बात नहीं कर रहा हूं जो शामिल होते हैं, लेकिन जो लोग शामिल हैं । हमारे पास 317 से अधिक स्वयंसेवक थे। इसका मतलब है कि सलाहकार बोर्ड, जज, ईमेस, कोच हम क्या कर रहे हैं, इस संबंध में। मेरे विचार से जिन चीजों में लोगों ने मदद की है, उनमें से एक यह है कि हम लंबे समय और वर्ष और वर्ष के लिए काम कर रहे हैं, और मुझे लोगों को कड़ी मेहनत करने और लोगों की उच्च उम्मीद रखने की जल्दी है, लेकिन चीजों में से एक हम करने की कोशिश करते हैं कि हम अपेक्षा को सामने रखते हैं, इसलिए बहुत स्पष्ट संचार है।
हम चाहते हैं कि आप इसमें शामिल हों। यहां वे चीजें हैं जो हमें आपके लिए आवश्यक हैं। हमारे पास एक परिभाषित समयरेखा है। हम आपको बताते हैं कि आप वास्तव में क्या कर रहे हैं और रास्ते में नहीं कर रहे हैं। फिर उस प्रकार के संचार पर हमेशा ई-मेल फॉलोअप होता है। उम्मीदें जल्दी लगाई जाती हैं। फिर रास्ते के साथ, यह संचार है। यह ऐसा है, हमें यह समय सीमा समाप्त हो गई है। हम आपको केवल एक बार नहीं बताते हैं। हम संवाद करेंगे कि शायद तीन बार। हम आपको बताएंगे कि जब हम किसी सलाहकार बोर्ड के सदस्य की तरह पहली बार किसी को खबर फैलाते हैं। हम उन्हें दो सप्ताह का नोटिस देंगे और फिर हम उन्हें एक दिन पहले याद दिलाएंगे।
हम जानते हैं कि मैं जिन लोगों के साथ काम कर रहा हूं, उनके लिए यह महत्वपूर्ण है। यही कारण है कि मैं उनके साथ काम करना चाहता हूं, क्योंकि वे उच्चतम स्तर पर हैं। वे बहुत सफल हैं और वे इन स्टार्टअप इकोसिस्टम को जानते हैं, विशेष रूप से उन हिस्सों के बारे में जिन्हें जानने के लिए मुझे उनकी आवश्यकता है। मुझे 1% लोगों को सर्वोच्च स्तर पर कॉल करने के लिए जो पसंद है, उसके साथ काम करने के लिए मिलता है, लेकिन उनके साथ काम करने के लिए, आपको उनके समय को समझना और सम्मान करना होगा। जितना अधिक आप संगठित हैं, उतने ही कुशल हैं, जितना आप कर रहे हैं, नंबर एक, वे इसकी सराहना करेंगे।
दूसरा, वे ऐसी स्थिति में भी होंगे जहां वे आपके साथ वर्ष और वर्ष बाहर काम करना जारी रखना चाहेंगे। हम बहुत से लोगों के साथ चल रहे संबंधों को देख रहे हैं, जिनके साथ हम काम करते हैं, न्यायाधीशों से, ईमेज से, सलाहकार मंडलों से, कोचों से, क्योंकि वे जानते हैं कि उन्हें एक उम्मीद है कि उनका इलाज होगा उचित रूप से, उनके साथ सम्मानजनक व्यवहार किया जाएगा। उनका इलाज भी एक ऐसे स्तर पर किया जाएगा जहाँ उनका समय सम्मान और मूल्यवान हो। मैं हमेशा यह नहीं देखता कि कभी-कभी जब मुझे अन्य अवसरों के लिए स्वयंसेवक से पूछा जाता है, और यह उन चीजों में से एक है जो मुझे सबसे ज्यादा निराश करता है। वह सिर्फ एक साइड पॉइंट है।
मुझे लगता है कि जब आप अपने प्रश्न के बारे में बात कर रहे होते हैं तो हम स्टार्टअप्स की मदद कैसे कर सकते हैं और हम क्या कर सकते हैं? मुझे लगता है कि जब हम स्टार्टअप की तलाश कर रहे होते हैं, तो मेरे लिए अक्सर मैं इसे ढूंढता रहता हूं और हमारे साक्षात्कार से पहले हमने इस बारे में थोड़ी बात की। मुझे लगता है कि यह वही बात है। मैं एक स्टार्टअप ढूंढना चाहता हूं जिसे लेकर मैं उत्साहित हूं। जब आप किसी उत्पाद के बारे में बात कर रहे हों तो यह एक ही बात है। आप आशा करते हैं कि आप उसके बारे में उत्साहित होंगे। मेरे लिए, यह वास्तव में बस उसी के बारे में है, और यह परिभाषित करना बहुत कठिन है कि क्या है, लेकिन मुझे पता है कि कुछ चीजें हैं।
कभी-कभी यह टीम है। कभी-कभी यह इनोवेशन करते हैं कि वे क्या कर रहे हैं। कभी-कभी यह सिर्फ इतना आसान होता है। आप इसे देखते हैं और आप जा रहे हैं, जैसे, यह बहुत शानदार है। किसी ने पहले क्यों नहीं सोचा था? वे एक समस्या को ठीक कर रहे हैं। फिर कभी-कभी, हमेशा अलग-अलग प्रकार के टाँगबल्स होते हैं जिन्हें आप खोजते हैं। वे चीजें हैं जो हम अक्सर कंपनियों के साथ देख रहे हैं। फिर, मैं हमेशा यह देख रहा हूं कि स्टार्टअप इकोसिस्टम को कौन बदलने वाला है और दुनिया को एक बेहतर जगह बना रहा है? इसलिए कई बार, मैं विशेष रूप से स्वास्थ्य के लिए स्वास्थ्य या पहनने योग्य कंपनियों के बारे में उत्साहित हो जाऊंगा, क्योंकि कभी-कभी मैं अपने लिए उस पर केंद्रित होता हूं।
कुछ साल पहले एक कंपनी थी जो मूल रूप से अल्जाइमर से पहले के वर्षों का पता लगाने में सक्षम थी। उन्होंने श्रेणी जीतकर समाप्त किया। मुझे आपको बताना है, मैं बहुत खुश था कि वे इसमें शामिल थे। मेरे लिए, यह बेहतर के लिए तकनीक बना रहा है और मैं इसे कम नहीं कर रहा हूं, लेकिन यह एक और डेटिंग ऐप से बेहतर है जहां आप अभी शुरू कर रहे हैं कि किसी के साथ कैसे जुड़ें, जो मुझे लगता है कि महत्वपूर्ण है, लेकिन यह उसी स्तर पर नहीं है, अब हम इस तरीके को बदल रहे हैं कि लोग एक बेहतर गुणवत्ता वाली जीवन शैली जीएं। वे इस तथ्य के आधार पर निर्णय ले सकते हैं कि वे इस तथ्य के बारे में जानते हैं कि उनके पास यह है या उनके पास यह नहीं है।
मुझे लगता है कि वे कुछ चीजें हैं। फिर एक बार जब हम कंपनियों के साथ काम करना शुरू करते हैं, तो हम उनके साथ बहुत सारी कोचिंग करते हैं। मैं ऑन-स्टेज तैयारी चाहता हूं - यह एक शो है। घटना के दौरान हम चाहते हैं कि कंपनियां अपने उच्चतम स्तर पर हों, इसलिए हम वास्तव में उनके साथ काम करते हैं। हम तीन से पांच प्री-इवेंट कॉन्फ्रेंस कॉल करते हैं जहां हम वास्तव में उनकी प्रस्तुति पर उन्हें कोच करते हैं। घटना से एक दिन पहले, हम वास्तव में कुछ करते हैं जहां हम एक ड्राई-रन तकनीक रिहर्सल करते हैं। यह एक और बड़ी बात है।
वे बड़े प्रकार के पुश हैं जो हम कर रहे हैं और फिर से हमारे लिए, कुंजी सिर्फ सही कंपनियों को शामिल करने की कोशिश कर रही है और फिर यह सुनिश्चित करने का एक तरीका ढूंढ रही है कि वे शोकेस किए जा सकें। यदि आप मदद कर सकते हैं, तो वे अंततः बड़ी घटना में मदद कर सकते हैं। मुझे लगता है कि वे रास्ते में उस प्रकार के समर्थन की सराहना कर रहे हैं।
एरिक कवनघ: यह शानदार है। दोस्तों, हम क्रिस वेलेंटाइन से बात कर रहे हैं। उन अनुप्रयोगों को प्राप्त करने के लिए समय सीमा 7 नवंबर 2014 है, बस दक्षिण बाय दक्षिण-पश्चिम त्वरक के लिए Google खोज करें। यह इंटरेक्टिव घटकों के अंतर्गत है, इसलिए sxsw.com/interactive/accelerator है। क्रिस वेलेंटाइन, आपके समय के लिए बहुत बहुत धन्यवाद।
क्रिस वेलेंटाइन: बहुत बहुत धन्यवाद। मैं वास्तव में, वास्तव में इस अवसर की सराहना करता हूं। आपको फिर से देखकर अच्छा लगा।
