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उद्योग-व्यापी, आईटी उद्यमों की सफलता - या विफलता - नेतृत्व गतिशीलता पर अत्यधिक निर्भर है। जबकि रैंक धारक, जैसे कि मुख्य वित्तीय अधिकारी (सीएफओ) और मुख्य सूचना अधिकारी (सीआईओ), को अपने व्यावसायिक उद्देश्यों को पूरा करने की दिशा में एक संगठन को निर्देशित करने के लिए तैनात किया जाता है, वे कर सकते हैं - और अक्सर करते हैं - कठिन विरोधाभासों के जाल में गिर जाते हैं। यहाँ हम इस बात पर एक नज़र डालेंगे कि ये दोनों अधिकारी अक्सर सिर क्यों काटते हैं और घर्षण को कम करने के लिए वे क्या कर सकते हैं।
CFO और CIO रोल्स का अवलोकन
एक व्यवसाय के मुख्य वित्तीय अधिकारी और मुख्य सूचना अधिकारी प्रत्येक एक अलग लेंस के माध्यम से व्यवसाय को देखते हैं। सीएफओ के लिए, यह वित्त है जो मायने रखता है, जबकि सीआईओ के लिए, प्रौद्योगिकी पर मुख्य ध्यान केंद्रित है। यह प्रभावित करता है कि वे व्यावसायिक योजनाओं का मूल्यांकन कैसे करते हैं और निर्णय लेते हैं।
डेविड गोल्ट्ज के अनुसार, जिन्होंने डेस्टिनी हेल्थ इंश्योरेंस के सीएफओ और सीआईओ दोनों के रूप में काम किया है, एक सीएफओ व्यावसायिक उद्देश्यों और व्यावसायिक योजनाओं का मूल्यांकन करता है और फिर एक बजट तैयार करता है। स्थिति का फोकस रखरखाव के लिए बजट आवंटन का प्रबंधन करते हुए व्यावसायिक विकास के लिए बिक्री लक्ष्य निर्धारित करना है। सीएफओ प्रत्येक विभाग के प्रस्तावों का आकलन करता है और इस पर निर्णय लेता है कि क्या प्रत्येक योजना एक ध्वनि निवेश है। ध्यान एक तरह से खर्च करने पर है जो निवेश (आरओआई) पर सबसे अधिक लाभ देता है।
