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मैं अक्सर इस तथ्य से हैरान होता हूं कि अधिकांश आईटी विभाग दिन-प्रतिदिन की चीजों का बहुत अच्छा काम करते हैं जो हमें करने के लिए कहा जाता है। मेरा मतलब है, बहुत कुछ ऐसा है जो हर दिन एक आईटी विभाग में चलता है और किसी भी तरह हम इसे पूरा करने में सक्षम होते हैं। हालांकि, जब यह एक बड़ी आईटी परियोजना को करने का समय आता है, तो कुछ रहस्यमय कारणों से, चीजें अलग हो जाती हैं, जो सूचना प्रौद्योगिकी के महत्व को देखते हुए अजीब है। सभी बार-बार हमें परियोजना समय पर या बजट पर नहीं मिलती है। इस प्रकार की परियोजनाओं से हमें इतनी कठिनाइयाँ क्यों हैं?
आधुनिक परियोजना प्रबंधन तकनीकों के साथ क्या गलत है?
आइए इसका सामना करें: बड़ी आईटी परियोजनाओं में कुछ गड़बड़ है। आप उन विभिन्न अध्ययनों पर एक नज़र डाल सकते हैं जो वहाँ हैं, लेकिन वे सभी हमें एक ही बात बता रहे हैं। सभी अक्सर, ये बड़ी परियोजनाएं दुर्घटनाग्रस्त हो जाती हैं और जल जाती हैं। मेरे द्वारा देखे गए नवीनतम आँकड़े मुझे बताते हैं कि लगभग 70 प्रतिशत बड़ी आईटी परियोजनाएँ समय पर या बजट पर पूरी नहीं होती हैं।
तो यहाँ क्या गलत हो रहा है? यह पता चला है कि हमारी सबसे बड़ी समस्याओं में से एक यह है कि जिस तरह से हम अपनी आईटी परियोजनाओं का प्रबंधन करते हैं वह सब गलत है। असेंबली लाइन और अन्य दोहराए जाने वाले कार्यों जैसी चीजों के प्रबंधन के लिए परियोजना प्रबंधन की कला स्थापित की गई थी। हालांकि, जिस तरह से हम एक आईटी विभाग में काम करते हैं वह अधिक भिन्न नहीं हो सकता है: हम अत्यधिक गतिशील संगठन चला रहे हैं।
