प्रश्न:
क्लाउड सिस्टम के लिए कंपनियां प्लेटफॉर्म विविधता को क्यों महत्वपूर्ण मानती हैं?
ए:कई कारण हैं कि कंपनियां क्लाउड में मल्टी-क्लाउड सिस्टम या प्लेटफ़ॉर्म विविधता के लिए प्रयास करती हैं। सामान्यतया, प्लेटफॉर्म विविधता होने से आईटी आर्किटेक्चर को अधिक लचीलापन मिलता है और प्रबंधकों को चुनने के लिए अधिक विकल्प मिलते हैं।
मंच विविधता के पीछे एक बड़ा दर्शन विशेषज्ञता का दर्शन है। एक ओवररिंग वेंडर प्लेटफॉर्म के साथ जाने के बजाय, यह विचार है कि कंपनियां स्टैंडअलोन सिस्टम की असेंबलियों का निर्माण करके बेहतर परिणाम प्राप्त कर सकती हैं जो एक साथ अच्छी तरह से काम करती हैं।
उदाहरण के लिए, एक व्यापक ईआरपी उपकरण का उपयोग करने के बजाय जिसमें पहचान और पहुंच प्रबंधन, ग्राहक संबंध प्रबंधन और आपूर्ति श्रृंखला निष्पादन प्रबंधन जैसे तत्व शामिल हैं, एक कंपनी तीन अलग-अलग विक्रेता उत्पादों को ढूंढ सकती है जो इन चीजों में से प्रत्येक का समर्थन करते हैं, और उन्हें एक साथ जोड़ते हैं। क्योंकि कई विक्रेता इन विषयों में से प्रत्येक में अत्यधिक विशिष्ट हैं, कंपनियों को लगता है कि वे एक सामान्य ईआरपी प्रणाली की तुलना में स्टैंडअलोन उत्पाद से अधिक प्राप्त कर सकते हैं जो इसमें निर्मित कुछ औसत दर्जे का हो सकता है।
अतिरेक और मंच की पसंद का विचार भी है। मान लीजिए कि किसी कंपनी के पास केवल एक ही प्लेटफ़ॉर्म है और इस बात की दहलीज़ पर आ रही है कि विक्रेता महंगी अतिरिक्त शुल्क के बिना क्या पेशकश करता है - उस कंपनी के पास कोई विकल्प नहीं है। हालाँकि, एक मंच विविधता वाली कंपनी जिसके पास कई विक्रेता उत्पाद हैं, इन उत्पादों के बीच संसाधनों को आवंटित करने के लिए लागत, दक्षता में वृद्धि, उत्पादकता को बढ़ावा देने या डेटा बैकअप और अतिरेक समाधानों को बढ़ावा देने का विकल्प चुन सकती है।
एक अतिरिक्त बिंदु के रूप में, मंच विविधता कंपनियों को विक्रेताओं की तुलना करने की अनुमति देती है। वे एक विशेष सेवा स्तर के समझौते में चीजों को देख सकते हैं जो उन्हें पसंद हैं, और भविष्य में अधिक सूचित विकल्प बनाने के लिए उनका उपयोग करते हैं। इसके विपरीत, पेशेवर एक "मोनोकल्चर" या "वेंडर लॉक-इन" के बारे में बात करते हैं जो लंबी अवधि में कंपनी के आईटी विकास को रोक सकता है।
