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मानव संसाधन वर्षों से एनालिटिक्स का उपयोग कर रहे हैं। हालांकि, डेटा का संग्रह, प्रसंस्करण और विश्लेषण काफी हद तक मैनुअल हो चुका है, और मानव संसाधन गतिशीलता और मानव संसाधन KPIs की प्रकृति को देखते हुए, दृष्टिकोण मानव संसाधन विवश कर दिया गया है। इसलिए, यह आश्चर्यजनक है कि एचआर विभाग खेल में इतनी देर से मशीन सीखने की उपयोगिता के लिए जाग गए।
फिर भी, मशीन लर्निंग धीरे-धीरे लेकिन निश्चित रूप से एचआर डोमेन में प्रवेश कर रही है, और कई उपयोग के मामले जैसे कि अटकलें भविष्यवाणी, सही काम पर रखने और मानव संसाधन प्रशिक्षण स्थापित किए गए हैं। यह भी माना जाता है कि मशीन लर्निंग संभावित उम्मीदवार की सफलता की भविष्यवाणी कर सकता है। अधिक उपयोग के मामले जल्द ही खोजे जाने की संभावना है। मैनुअल दृष्टिकोण के विपरीत, मशीन सीखने का दृष्टिकोण बहुत तेज़ है, गतिशील स्थितियों के लिए अधिक उत्तरदायी है और सटीक, कार्रवाई योग्य और मूल्यवान डेटा प्रदान करता है। (भले ही डेटा एनालिटिक्स का क्षेत्र तेजी से स्वचालित हो रहा है, लेकिन बेरोजगारी के बारे में अभी चिंता करने की कोई आवश्यकता नहीं है। अधिक जानें, नहीं में, डेटा एनालिटिक्स बॉट आपकी नौकरी को जल्द ही चोरी करने के लिए नहीं जा रहे हैं।)
एचआर की भूमिका
मानव संसाधन निस्संदेह एक संगठन की सबसे मूल्यवान संपत्ति है। एचआर एक संगठन के मानव संसाधनों के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है ताकि उसे अपने लोगों में से सबसे अधिक संभव मूल्य मिले। एचआर की भूमिका में निम्नलिखित शामिल हैं:
