एक डिजिटल परिवर्तन रणनीति को लागू करने के लिए उद्यम इन दिनों बंदूक के नीचे है, और सभी संभावना में कार्यकारी सूट नाटकीय रूप से तेजी से बदलाव के लिए बुला रहा है जो आईटी विवेकपूर्ण मानता है। लेकिन उबेर और एयरबीएनबी जैसी सेवाओं के साथ यह दिखाना आसान है कि सेल फोन ऐप की तुलना में थोड़े से अधिक के साथ पूरे उद्योगों को ऊपर उठाना कितना आसान है, बुनियादी सुविधाओं, प्रक्रियाओं और यहां तक कि मुख्य व्यवसाय मॉडल को डिजिटल सेवाओं के आधार पर स्थानांतरित करने की आवश्यकता कम से कम कहने के लिए जरूरी है।
जैसा कि कल्पना की जा सकती है, यह एक सरल कार्य नहीं है, और न ही यह ऐसा कुछ है जो अकेले प्रौद्योगिकी को प्रभावित करता है। जबकि अमूर्त आर्किटेक्चर, क्लाउड कंप्यूटिंग, सहयोग और अन्य प्रगति डिजिटल परिवर्तन के लिए महत्वपूर्ण हैं, व्यापार संस्कृतियों, पदानुक्रम और बाजारों पर प्रभाव समान रूप से गहरा होने की उम्मीद है।
स्वाभाविक रूप से, चूंकि यह आंदोलन एकदम नया है और अचानक नहीं बल्कि उभरा है, उद्यम को मार्गदर्शन करने में मदद करने के लिए वास्तविक अनुभव के रास्ते में बहुत कम है। लेकिन जो हमने अब तक देखा है, उसके आधार पर, परिवर्तन की बुनियादी रूपरेखाओं को गढ़ने की बात आती है, तो कुछ सामान्य "करते हैं और नहीं करते" हैं। (डिजिटल परिवर्तन पर अधिक जानकारी के लिए, डिजिटल परिवर्तन, बिग डेटा और एनालिटिक्स के साथ ग्राहक अनुभव में सुधार देखें।)
